Bienvenue à votre examen écrit final ECCPl'examen dure 2 heures et est composé de 40 questions multiples. Une seule réponse est correcte. 30 points au moins sont requis pour réussir l'examen. Une fois que vous êtes prêt, insérez votre nom et votre e-mail et appuyez sur Suivant. L'examen commencera alors. Nom Email 1. Un coach: Montre le chemin Donne des conseils Suit le client Pese le pour et le contre et analyse la situation pour partager des recommandations None 2. La différence entre Pure Coaching et Blended Coaching est que: Seul le Blended Coaching est orienté solution En Blended Coaching, contrairement au Pure Coaching, les coachs peuvent partager leur expertise avec leurs clients Seul Pure Coaching utilise des questions puissantes Seul Pure Coaching utilise les compétences de coaching None 3. Dans le Pure Coaching, contrairement au Blended Coaching, lorsque le client dit "Je ne sais pas quoi faire pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie efficace", le Coach peut alors dire: "Que feriez-vous pour savoir quoi faire?" "Avez-vous essayé le modèle Canvas?" "Avez-vous entendu parler du Balanced scorecards?" "Tu devrais engager quelqu'un pour t'aider avec ça" None 4. La première étape du processus de coaching est: Etablir la Fondation Construire de la confiance Communiquer efficacement Faciliter l'apprentissage et les résultats None 5. Le questionnement puissant est une compétence beaucoup plus utilisée dans la phase: Etablir la Fondation Construire de la confiance Communiquer efficacement Faciliter l'apprentissage et les résultats None 6. En Blended Coaching, vous pouvez utiliser vos connaissances en: Psychologie Art Gestion Tout ce qui précède None 7. Il n'y a pas de sanction légale pour avoir enfreint des règles morales, mais plutôt un rejet social et un sentiment de culpabilité. Vrai Faux None 8. Lorsque le sponsor qui vous a embauché comme coach pour coacher ses employés vous demande un retour sur les résultats du coaching: Vous lui faites part des défis auxquels chaque membre de son équipe est confronté Vous lui montrez les personnes désengagées et prêts à partir Vous délivrez un rapport basé sur l'accord que vous avez établi avec lui au départ dans le plein respect du code d'éthique du coaching Tout ce qui précède None 9. Lorsque vous accompagnez un client et que vous êtes convaincu qu'il n'y a pas de progrès: Vous essayez encore et encore Vous terminez le processus de coaching sans en expliquer la raison Vous partagez vos sentiments et proposez de mettre fin au processus de coaching Ne rien faire None 10. L’enregistrement de la séance de coaching: n'est jamais autorisé est autorisé en toutes circonstances est autorisé avec la permission du client est autorisé s'il est utilisé pour obtenir plus d'informations None 11. Être présent pour un coach signifie: Se connecter aux feeling du client Suivre son instinct Être pleinement attentif Tout ce qui précède None 12. L'humour est le bienvenu dans le coaching: Vrai Faux None 13. La présence du coach se traduit par plus de: Fluidité Spontanéité Respect Tout ce qui précède None 14. Parmi les facteurs qui améliorent la présence du coach: La distraction La peur L’ego La prises de risques None 15. Parmi les facteurs qui mettent en péril la présence du coach: La visualisation La méditation Mindfulness Le jugement None 16. Le «D» est le modèle DISC signifie: Développeur Défiant Dominant Driver None 17. Dans le modèle DISC, le I, qui signifie Inspiring, est la personne qui: Met l'accent sur l'obtention de résultats Met l'accent sur l'influence des autres Met l'accent sur la coopération avec les autres Met l'accent sur la qualité et l'expertise None 18. Lors de la pratique de l'écoute active, les coachs se concentrent sur: L'histoire du client L'expérience passée et les échecs du client Les sentiments et aspirations profonds du client Les circonstances qui ont freiné le client None 19. En coaching, la communication non verbale n'est pas importante: Vrai Faux None 20. Le contrat de coaching répond aux questions du client sur: Le but du coaching L'approche du coaching Le calendrier de coaching Tout ce qui précède None 21. l’établissement du contrat de coaching: est facultatif est une tâche optionnelle que nous pouvons ne pas faire au début de la séance si nous faisons confiance à notre client est essentiel, mais pourrait distancer le client et créer une certaine froideure dans la relation est essentiel et augmente le lien de confiance entre le coach et son client None 22. L'accord de coaching doit être défini: à la fin du programme de coaching au milieu du programme de coaching au début du programme de coaching Aucune de ces réponses None 23. Dans une séance de coaching, juger signifie: partager vos sentiments en tant que coach avec votre client paraphraser ce que dit le client résumer ce que dit le client partager vos réflexions sur les idées et pensées du client None 24. Chaque personne maîtrisant les compétences d'écoute active est automatiquement un excellent coach: Vrai Faux None 25. Lors d’une séance de coaching, le client: doit être guidé pour entrer dans zone de sécurité a besoin d'écouter les conseils du coach a besoin d'écouter sa sagesse interne pour gagner en autoconscience Tout ce qui précède None 26. Quelle que soit votre niche de coaching, les compétences requises en coaching par l’ICF sont les mêmes: Vrai Faux None 27. En coaching, le sponsor: est celui qui finance le programme de coaching a le droit de recevoir un débriefing sur le déroulement du processus du coaching peut être aussi le client Tout ce qui précède None 28. Le créneau Executive Coaching cible: Les Top Managers Les étudiants Les parents Aucune de ces réponses None 29. StrengthsFinder 2.0 est: Une technique de PNL Un outil d'auto-évaluation L'une des 11 compétences de base de l'ICF Tout ce qui précède None 30. Selon StrengthsFinder 2.0: Talent X Investissement = Strength Talent X Détermination = Strength Talent X Passion = Strength Talent X Relations = Strength None 31. La roue de la vie: a toujours 8 dimensions s’applique toujours sur des objectifs professionnels est flexible: les objectifs et les dimensions analysées changent d'un client à l'autre Tout ce qui précède None 32. Les objectifs SMART sont: généraux qualitatifs spécifiques sans deadline et date butoire. None 33. La définition d'objectifs active la créativité du client Vrai Faux None 34. Lors d'une séance de coaching, les objectifs d'un client: peuvent parfois se contredire sont toujours harmonieux et synchronisés sont à définir à la fin de la séance Aucune de ces réponses None 35. Selon la psychologie positive, le plus haut niveau de bonheur est: le plaisir la satisfaction d’avoir une vie pleine de sens le contentement None 36. Ce qui empêche les clients d'atteindre leurs objectifs personnels, c'est: Manque de connaissances Manque de concentration Manque d'engagement Tout ce qui précède None 37. L'un des leviers de confiance dans une relation de coaching est: La motivation du client L'environnement de coaching Le contrat de coaching Tout ce qui précède None 38. Les compétences suivantes sont requises pour maintenir la confiance du client lors d'une séance de coaching: Écoute empathique Authenticité Présence Tout ce qui précède None 39. Une question puissante est une question qui: change la perspective du client challenge une croyance limitante chez client se traduit par un moment de silence Tout ce qui précède None 40. Changer la perspective du client, c'est de: l'emmener vers sujet différent lui proposer plus d'outils et de techniques pour réaliser ses objectifs permettre au client d’accéder à un niveau plus élevé de conscience de soi Aucune de ces réponses None Please fill in the comment box below. 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